Must Read ‘ผู้นำยุคใหม่ที่ไม่สั่งสอนใครให้ตัวเล็กลง’

Published : เมษายน 29, 2026 | Blog | Editor :

ในโลกของการทำงานที่เต็มไปด้วยความหลากหลาย นี่คือหนังสือที่จะทำให้การเติบโตไม่ได้หยุดอยู่แค่ผู้นำเพียงคนเดียว แต่เปิดพื้นที่ให้คนทั้งทีมเปล่งประกายไปพร้อมกัน 

ความจริงแล้วการเป็นหัวหน้าครั้งแรกไม่ใช่เรื่องง่ายเลย หลายคนจึงเริ่มต้นบทบาทผู้นำด้วยความตั้งใจ อยากให้ทุกอย่างออกมาดีที่สุด จนเผลอทำงานแทน และไม่รู้ตัวว่ากำลังกลายเป็น “พระเอก” ในขณะที่คนอื่นค่อย ๆ ถอยไปเป็นเพียงตัวประกอบตัวเล็ก ๆ

หนังสือ #ผู้นำยุคใหม่ที่ไม่สั่งสอนใครให้ตัวเล็กลง โดย อิบะ มาซายาสึ วิทยากรที่เคยบรรยายเรื่องการดึงศักยภาพของลูกทีมให้ผู้นำมาแล้วกว่า 20,000 คน ชวนให้เรามองภาวะผู้นำในมุมใหม่ จากหัวหน้าที่ต้องคอยสั่งการและแก้ปัญหาทุกเรื่อง สู่ผู้นำที่เปิดพื้นที่ให้ทีมได้คิด ลองผิดลองถูก และเติบโตด้วยตัวเอง

หนึ่งในแนวคิดสำคัญของหนังสือเล่มนี้คือ Self-Determination Theory หรือทฤษฎี “ความรู้สึกว่าฉันกำหนดได้เอง” ซึ่งอธิบายว่ามนุษย์จะทุ่มเทกับสิ่งที่ตนเองได้เลือกและตัดสินใจ ดังนั้นเมื่อผู้นำรีบบอกคำตอบหรือทำแทนลูกทีม ก็เท่ากับกำลังแย่งความคิดริเริ่มและค่อย ๆ บั่นทอนความมั่นใจของพวกเขา
แทนที่จะบอกว่าควรทำอะไร ผู้นำที่ดีจะตั้งคำถาม
แทนที่จะควบคุมทุกอย่าง ผู้นำที่ดีจะสร้างพื้นที่ให้คนในทีมกล้าแสดงความคิดเห็น

และแทนที่จะเป็นคนที่เก่งที่สุดในทีม
ผู้นำที่แท้จริงจะทำให้ทั้งทีมเก่งขึ้นไปพร้อมกัน

ในอีกมุมหนึ่ง หนังสือยังชวนให้ลูกทีมเข้าใจบทบาทของการเป็น “ผู้ตามที่ดี” หรือ followership ด้วย เพราะลึก ๆ แล้วลูกน้องเองก็อยากทำงานอย่างมีความสุขและมีพลังในการทำงาน หนังสือจึงชวนให้เห็นว่าระบบการทำงานแบบไหนที่จะเปิดโอกาสให้ลูกทีมได้ “คิดเอง” ได้เรียนรู้จากการลงมือทำ และเติบโตผ่านการชี้แนะที่เหมาะสมจากหัวหน้า

หนังสือเล่มนี้อาจกลายเป็นคู่มือที่นอกจากจะมีไว้ติดโต๊ะทำงาน ยังสามารถส่งต่อให้คนในทีมได้อ่านและเปลี่ยนชีวิตการทำงานไปพร้อมกัน

——-

ผู้นำยุคใหม่ที่ไม่สั่งสอนใครให้ตัวเล็กลง
อิบะ มาซายาสึ เขียน
กีรติ ชินโด แปล
Weasel ออกแบบปก
ราคา 279 บาท

ผู้นำยุคใหม่ที่ไม่สั่งสอนใครให้ตัวเล็กลง

ในอีกมุมหนึ่ง หนังสือยังชวนให้ลูกทีมเข้าใจบทบาทของการเป็น “ผู้ตามที่ดี” หรือ followership ด้วย

เพราะลึก ๆ แล้วลูกน้องเองก็อยากทำงานอย่างมีความสุขและมีพลังในการทำงาน

หนังสือจึงชวนให้เห็นว่าระบบการทำงานแบบไหนที่จะเปิดโอกาสให้ลูกทีมได้ “คิดเอง” ได้เรียนรู้จากการลงมือทำ และเติบโตผ่านการชี้แนะที่เหมาะสมจากหัวหน้า

มีสินค้าอยู่ 967

แท็ก


Related Content